LES ENJEUX DU MANAGEMENT DES RISQUES STRATEGIQUES

L'évaluation des risques liés à un projet industriel ou d'investissement dans une collectivité est un acte fondamental pour sa pertinence et sa perrénité. Choix techniques et technologiques, protection des savoir et savoir faire, connaissance des stratégies concurrentielles internationales sont autant d'actions qu'il faudra maîtriser pour mener à bien ses projets.

Lundi 30 mars 2009, en association avec les écoles membres de l'AAEGE consultants

Maître Sylvie Le Dammany - Avocat au cabinet LANDWELL & associés (réseau PWC)

Présentation :Attach:2009-03-30_Pres_LANDWELL_S_LE_DAMMANY.pdf

Pascal RAUX - IHEDN (institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale)

Présentation : Attach:2009-03-30_Pres_IE_IHEDN_P_RAUX.pdf

Cette réunion était la première d’une série de quatre destinées à cerner le marché et les compétences requises pour exercer le métier de Consultant en Management des risques stratégiques

Prochaine édition : le 22 juin 2009, sur le thème : La gestion des risques dans l'environnement économique